为明确2025年四季度重点工作方向，凝聚营销团队力量、全力冲刺年度目标，10月21日至23日，“‘销’傲九方，誓达指标，聚力攻坚，决胜25”四季度冲刺动员大会在合肥市高新富茂大酒店隆重召开。九方制药各省区销售负责人及营销中心各职能部门齐聚一堂，共商冲刺策略，共绘决胜蓝图。

        10月22日上午，大会拉开帷幕。九方制药董事长宫彤林先生首先对当前行业政策方向进行深度解读，精准把握政策导向、规避市场风险。随后，他对全体员工前三季度的辛勤付出表示衷心感谢，肯定了团队在市场挑战中取得的成绩。最后，宫总激励大家以更坚定的信心、更务实的行动推进2025年规划落地，强调要贯穿“从田间到临床”的全链条思维，高度重视产品临床价值挖掘，持续补充产品临床研究数据，为产品市场竞争力提升提供有力支撑。

        九方制药副总经理赵晓红女士以数据为依托，全面回顾了前三季度销售工作情况，用详实的数据客观呈现业绩亮点与待改进之处；同时，她励全体人员在当前复杂的市场环境中正视挑战、砥砺前行，主动适应市场变化。针对目前市场上存在的问题，赵总进行了深入剖析，提出针对性改进建议。此外，为表彰先进、树立榜样，赵总现场对优秀市场开发及渠道管理工作者进行表彰，其中，河北赵永魁获 “葛酮开发优秀个人”、安徽谷先峰获 “虎地开发优秀个人”、湖北吴星星获“保和渠道管理优秀个人”。赵总还通告了公司当前开展的产品临床相关重点工作，明确“加强品种研究和政策赋能，提升产品生命力”的工作重点，为后续产品研发与市场推广指明方向。

        市场部总监孙志鹃女士围绕“产业链优化升级” 提出核心观点，强调要从 “延链、补链、强链”三方面发力：在“延链”上，需进一步拓展延伸产品临床价值，强化品牌建设力度，同时提升市场服务质量，以优质服务增强客户粘性；在“补链”上，要精准定位短板，加快补充产品临床研究证据，全力解决行业内“卡脖子”问题，为产品市场推广筑牢基础；在“强链”上，需聚焦核心竞争力提升，放大产品优势，突出产品唯一属性，通过多维度宣传加强市场对产品的认知度，助力销售突破。

        会议尾声，九方制药总经理欧阳汉霖先生对全体销售团队的工作成果给予高度认可，同时从企业长远发展角度提出要求：公司将进一步加强模式改革，推动市场运作更加规范化、合理化；他强调，企业要实现长远发展，必须强化市场有序化、规范化管理，杜绝不规范操作，为市场营造公平、健康的竞争环境。

本次会议的一大亮点在于“互动讨论环节”的高效开展。参会人员分组就“市场攻坚”“开发上量的关键点”“渠道管控的有效措施”等核心议题展开热烈研讨。大家踊跃发言，结合区域市场经验分享案例，提出针对性见解与解决思路，形成多项实操成果。

领导团队全程参与小组讨论，认真听取意见建议，对各小组积极参与和高质量成果给予高度认可。会后，大会评选小组讨论结果，进一步激发了全体人员的参与热情与创新思维，为第四季度冲刺凝聚了集体智慧。

        本次会议明确了2025年四季度工作重点与冲刺方向，凝聚了营销团队的信心与力量。九方制药全体人员将以此次会议为契机，化精神为行动，以“时不我待、只争朝夕” 的紧迫感和“攻坚克难、誓达目标”的责任感，为实现 2025 年度指标、推动公司高质量发展奋力拼搏！